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物业托管公司怎么管控电梯的维修和保养

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【摘要】:
在财产管理活动中,有效管理和控制设备外包一直是财产管理活动中的难点。其中,电梯外包的管理和控制尤为突出。如何有效地管理和控制维护单位,以根据需要维护电梯设备是物业托管公司在管理服务中已经探讨的一个话题。

  在财产管理活动中,有效管理和控制设备外包一直是财产管理活动中的难点。其中,电梯外包的管理和控制尤为突出。如何有效地管理和控制维护单位,以根据需要维护电梯设备是物业托管公司在管理服务中已经探讨的一个话题。

  物业托管公司,电梯设备维护质量的控制本质上是管理和控制电梯维护的全过程。当前电梯维修中的问题主要包括以下几个方面:

  1.电梯维修形式小于所规定的范围。

  在物业托管公司物业管理活动中,由于需要由具有专业技能的公司来维护一些专业设备,为了顺利进行物业管理活动,物业管理公司通过招标与专业公司签订服务合同,电梯设备的维护则通过合同进行。维护方法移交给专业的电梯公司。但是,物业托管公司对电梯公司的运营仅遵守合同条款。电梯专业公司将派遣经验丰富的员工来维护所接管的电梯设备。设备稳定后,维护方通常会派新人员疏散老人并维持现状

  实际上,电梯维护是一项具有强大综合能力的工作。没有某些经验,很难实质性地完成维护工作。为了解决这一矛盾,维护人员将以较低的技术含量进行工作,即清洁设备表面。清洁,物业托管公司经常重视这一点,因此电梯维护质量的管理已逐渐转变为设备清洁质量的管理。这简化了电梯对设备清洁的维护。

  2.电梯维修人员的经验水平低。

  随着城市的快速发展,电梯的数量迅速增加,电梯维修人员的供不应求。一旦获得了电梯运行证书,物业托管公司电梯公司就被置于维护的第一线。经验和能力是有限的。实际上,很难以质量完成维修和保养工作。同时,一些经验丰富的电梯工人经常脱离基本的维护工作。

  3.电梯维修数量大。

  随着市场竞争的加剧和电梯维护成本的降低,电梯公司维持电梯工人工资增长的基本方法和途径是增加每位电梯工人的电梯维护次数。电梯数量的增加使得电梯的维修水平难以达到合同要求。随着时间的流逝,电梯的维修质量下降,故障增加,风险增大,形成恶性循环。物业托管公司

  4.电梯维保人员的工作状况很难被监管。

  由于电梯维保是专业性很强的一项工作,没有经过相关的学习和培训很难掌握,因此非电梯专业人员很难监管电梯维保工作,电梯维保是否做到实处也很难界定。物业托管公司

  5.电梯备件不足。

  大多数维保单位并不是电梯生产制造单位,配件完全靠外部采购,因此电梯维保单位不可能配备较为齐全的电梯配件,延误电梯修复时间的情况时有发生,对物业托管公司造成一定的影响。

  6.经常更换配件。

  主要原因是1.更换零件的质量不够好。2.与维护人员的技术水平有关。3.通过更换零件来实现创收。4.电梯设备设计的原因。

  7.维修人员不是很负责。

  主要体现在维护过程中可以省钱,维护内容可以尽可能少,维护时间也可以尽可能短。当出现问题时,他们会找出原因并相互推卸责任,这使得处理问题所需的时间更长,并且不符合物业托管公司的要求。